邦永PM2项目管理软件研发行业解决方案
邦永PM2项目管理软件研发行业版是邦永公司根据研发行业的管理特点和项目管理的特殊性，经过一年半的开发、采用全新的技术框架和界面风格、在原有研发行业版本的功能基础上推出的最新研发行业版本。它以项目计划为核心、将工作分解和项目团队完美融合、基于业务流转的协同工作、注重知识积累和文档的分类管理，再辅助以邦永业务表单2.0版本的强大功能，轻松实现缺陷管理、绩效考核等相关应用，是研发项目管理的企事业单位提高管理水平的利器。
项目立项管理
当公司决定要新上一个项目时，首先要把项目信息在系统中做立项审批，比如项目的名称、负责人、预算金额、客户名称、里程碑计划、项目团队信息等，上传项目相关电子文档、发起立项会签。
将项目信息授权给相关人员，只有授权后的人员才能看到项目信息。
进度计划管理
1、WBS分解与项目模板。
● 将一个项目的工作根据阶段及部门进行划分（工作分解），比如项目前期工作、设计阶段、生产阶段、安装调试阶段工作等。
● 支持按项目分类设置、引用WBS模板，快速编制项目计划，甘特图显示。
2、项目任务责任矩阵。
项目任务可分别设置责任人，责任人可以进行分解、分配、接受、拒绝等各项项目计划的细化工作。项目经理根据实际工作下达任务，指定任务负责人，要求完成时间等。责任人可以继续分解细化工作，分级显示，可清楚看到父级任务和子级任务，接收人接收任务，完成后与下达人确认任务是否完成，最终统计完成率和各项汇总报表。
进度计划填报
系统根据项目团队的设置情况，自动将即将开工、需要填报进度的任务自动推送到负责人桌面，提醒其填报进度。
可以直接填报；也可以点击详细填报，如果要上传交付物，则需要点击“详细填报”。支持包括临时任务在内的多任务快捷填报。里程碑任务支持支撑目标、验收方式等交付物清单的填写。项目任务责任人上传交付成果文件。进度审核后生效。
项目进度总览
1、项目甘特图查询。
2、项目红绿灯分析。
3、人工时分析和负荷看板。
系统首页与预警
在传统的管理模式中，很多的内容无法精确管理，通过信息化系统，可以使管理变得轻松、全面。PM2系统中的各种提示、预警功能，系统将项目相关的内容推送到管理者面前进行相关的业务提醒或预警。
