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(一)PM产品优势
  1. 以工程项目为管理对象,协调采购,物流,计划,施工,成本,资金等多部门的业务关系,解决多工程及其子系统从采购,施工,进度,资金不一致造成的拖期、待料、成本失控、工程亏损等问题。
  2. 全过程的成本动态控制,克服一次完成,最终算帐的静态管理垢弊,本系统设置的各业务模块分别管理着这些费用的计划、发生和记载,一旦有关于工程项目的费用发生,系统会将其自动归集。公司及工程各职能部门可随时监控工程的进度及成本执行情况,以做出科学决策。
  3. 满足目前流行物资管理要求和多种成本核算要求,系统提供灵活的物资采购管理技术,对工程物资管理提供全面的操作,支持采购申请,专业采购,材料成本核算灵活自如。
  4. 合同管理和工程管理将贯穿整个系统,从往来单位角度管理业务的同时,可以从合同角度和工程项目角度来管理往来业务的发生,结算。
  5. 企业能够全面控制多工程运作,业务信息联贯共享,加强企业管理知识管理。保证企业资金的良好运作,保证每个工程项目的利润率,从而整体实现企业盈利目标。