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项目管理的重点是什么呢?

  有时候许多人都在问项目管理的重点是什么。我们怎样才能够管理好项目呢?其实这些都不是很难,只要注意一下几点即可。那么,就让我们最好项目管理软件的小编来给您介绍一下。

  1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

  2、对项目进行分析和需求策划。

  3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

  4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

  5、制定项目执行和控制的基本计划。

  6、建立项目管理的信息系统。

  7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。

  8、跟踪和分析成本。

  9、记录并向上级管理层传达项目信息。

  10、管理项目中的问题、风险和变化。

  11、项目团队建设。

  12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

  13、项目及项目经理考核。

  14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。