邦永携手中高股份 信息化领域展开深度合作
发布时间:2014/1/9 8:53:00
邦永上海讯 日前, 浙江中高动力科技股份有限公司与邦永上海公司就应用邦永PM2项目管理软件事宜达成一致,双方于近日正式签订产品与服务合作协议。
浙江中高动力科技股份有限公司(简称:中高股份)创立于1995年,2004年公司进行股份制改造,成立股份有限公司,并被义乌市政府确定为预备上市企业。2006年公司杭州发动机项目破土动工,2009年6月实行量产。2008年义乌第三代生产基地破土动工,2010年6月实行量产 ,并顺利实现整体搬迁。至此,浙江中高已拥有现代化的产业基地,在投资资本、生产规模、工艺检测设备和产品销售等方面居国内同行前列。公司在不断推进现代企业制度的过程中,形成了规范有序的管理制度和管理体系。为了适应市场发展,增强企业竞争力,并在行业方面更新添置“硬件”设备,在“软件”上培养和重用青年设计人员,积极引进优秀人才,使公司的综合实力得到提高,通过不断的积累在社会上树立了良好的信誉。
在计算机技术及网络高速发展的今天,信息化辅助管理已成为企业健康快速发展的重要手段。为了更好的支撑企业的长远稳健发展,经公司研究并结合中高股份实际,选择一套既能满足近期需要,又能为未来发展留下足够空间的平台化产品,对中高股份来讲意义重大。基于此,中高股份开始进行信息化系统方面的选型工作。
作为知名的信息化供应商,邦永上海公司在中高股份信息化选型过程中,凭借邦永PM2系统专业的技术力量,丰富的行业案例,优质完善的售后服务和良好的客户口碑,从众多信息化供应商中脱颖而出,一举中标中高股份,赢得了中高股份的一致认可与信赖。在信息化建设之旅上,邦永上海公司与中高股份,共同发展,共同进步。
邦永上海公司根据中高股份提出的信息化需求,通过仔细深入的前期调研,制定了针对中高股份实际与项目管控目标的信息化建设规划方案:总体规划,分步实施,既能满足当前的工作需要,又利于企业长远发展。即实现公司范围内工程项目的全生命期管理,从最初的立项到竣工维护以及项目后评估,包括全过程的系统管理与动态管理,费用、进度、物资等的综合管理,计划和实际进度的定量管理等;建立一个工程项目管理平台对集团工程项目人力、信息、技术等资源进行整合和统一管理,达到资源共享,提高工作效率,从而实现多工程项目管理水平的整体提升,并最终实现如下目标:
1、利用该系统实现对公司现有工程项目的各类信息综合查询,做到以项目为基础的全过程系统管理。
2、利用自定义工作流引擎,为工程项目管理中的管理元素添加审批流程,做到全过程的动态管理。
3、实现对公司各类项目文档的管理,包括上传,查询,浏览等,做到文档记录有据可查,快速定位。
4、实现各个功能模块的自定义报表功能,做到工程管理的各个环节内的信息填报和环节间的信息流通灵活可控。
5、实现对项目进度、资金情况、合同执行等情况的监督预警,做到实时管理、定量管理。
6、实现多项目并发管理和跨地域管理。
目前,中高股份PM2系统建设已进入全面紧张的实施阶段,相信在邦永PM2系统的助力下,在中高股份领导及员工的一致配合下,中高股份PM2信息化系统建设必将取得圆满成功。
据悉,在与中高股份合作以前,邦永公司已与罕王矿业、江苏德邦、中蓝石化和上海生物研究所等多家公司携手合作,共创辉煌。在未来的日子里,邦永公司将不断优化产品结构,拓展产品功能,从而为推动项目投资领域信息化的发展起到积极的促进作用。
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