安徽卓力与邦永的双赢

       安徽卓力商贸有限公司是一家专业致力于知名品牌建材省级总代理的销售公司。由于近几年业务的发展扩大，开始向建设领域寻求发展。但由于公司在建设行业缺乏相应经验，在项目建设中，分包管理混乱与成本核算模糊不清，成为企业管理的瓶颈。 
       公司袁总在一个偶然的机会下，了解到邦永项目管理系统，双方几次沟通后，袁总认为项目管理系统是解决企业管理瓶颈的一个有效工具。在双方的配合努力下，通过一个阶段的实施，实现企业流程再造与监督机制的建立，改变分包业务的管理混乱状况。在领导最关心的成本控制方面，财务成本管理体系的建立与项目管理系统的自动成本核算，系统实现成本预算与实际成本进行对比。帮助企业实现成本核算精细化、时时化。 
       事实证明企业流程的再造配合项目管理系统，完全可以解决企业原有的管理瓶颈。从而使企业信息化管理、企业信息资料收集，进行整合化管理，使企业管理水平踏上一个新台阶。

                                                                     2009-1-22 10:36:00